WIR BERATEN SIE GERNE + 49 1525 364 7677
Profitieren Sie von geballter Erfahrung.
Agilität und erprobte Lösungen für Ihr Unternehmen.
Wir vermitteln zwischen Business und IT
und begleiten Ihr Vorhaben von Anfang an.
ÜBER UNS
Wir möchten Unternehmen helfen, IT-Vorhaben erfolgreich
zu planen und umzusetzen.
Das sind wir
Als ein kleines Beratungsunternehmen mit Sitz in Köln, begründen wir unsere Daseinsberechtigung aus der Erfahrung unserer Mitarbeiter, die diese durch langjährige Tätigkeiten in namhaften Beratungs- und Systemhäusern erworben haben und die wir nun in Eigenverantwortung am Markt anbieten möchten.
Wir sichern unseren Kunden eine hohe Professionalität und Einsatzbereitschaft bei der Mitwirkung in Vorhaben zu. Unser Handeln ist geprägt von Hersteller- / Anbieter-Neutralität und es ist immer an den Zielen des Vorhabens orientiert. Denn, wir möchten, dass es Ihnen gut geht!
ANFORDERUNGS-MANAGEMENT
Unser Beratungssangebot unterstützt Sie in der Entwicklung von Methoden und Strategien für alle Wirkungsebenen des Anforderungsmanagements.
PROJEKTMANAGEMENT
Wir begleiten Sie in allen Aspekten des Projektmanagements von der Projektdefinition, der Planung von Projekten, über den Aufbau und die Übernahme des Projekt Management Office bis zur Übergabe des Projektes in die Linienorganisation.
BERATUNG
Wir sind in der Durchführung von Machbarkeitsstudien mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und mit Prozess- und Fachkonzeptionen vertraut. Wo möglich ziehen wir Best Practice-Ansätze hinzu, um unseren Kunden mehr Sicherheit in Entscheidungsprozessen zu geben.
ENTWICKLUNG
Wir fokussieren unser Entwicklungstätigkeiten auf die Konzeption, Entwicklung und Administration von Berechtigungsverfahren im SAP-Umfeld.
UNSER ANGEBOT
Wir glauben, dass unsere Erfahrungen
Sie nachvollziehbar und sicherer ans Ziel bringen werden.
Projektportfolio aufbauen
Projekte managen
Anforderungen managen
Standardlösungen einsetzen
Sich an Best Practices orientieren
Quick Wins anstreben
Agil vorgehen
Unsere Empfehlungen
Kompetenzen
CMMi, ITIL, ISO 9001, SW‐Lifecyclemodelle
Business Process Modellierung und Anforderungsmanagement
Business Cases, Entscheidungsvorlagen
Aufwands- und Kostenschätzmodelle
Projektdefinition /-Setup / management Office
SAP® Berechtigungswesen und Compliance
SAP® Basis
Projektbeispiele
Versicherungen: Vertragsdienste Kraftfahrt und Leben / Projektmanagement Office
IT Technologie: Standard Handelskasse Postunternehmen / Business Konzeption
Chemie: SAP® Berechtigungen Modulübergreifend / Konzeption, Implementierung, Roll-out
KONTAKT
Wir sprechen die Sprache des Business und der IT.
Wie genau können wir auch Ihnen in Zukunft helfen?
Kontakt
Schreiben Sie uns per Email oder nutzen Sie einfach für Ihr Anliegen auch unser E-Mail-Formular – Ihre Nachricht wird schnellstmöglich bearbeitet. Geben Sie bitte stets Ihre Kontaktdaten an, damit wir uns anschließend mit Ihnen in Verbindung setzen können.
© 2020 Copyright - DJA Consulting GmbH
BERATUNG
Wir sind in der Durchführung von Machbarkeitsstudien mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und mit Prozess- und Fachkonzeptionen vertraut. Wo möglich ziehen wir Best Practice-Ansätze hinzu, um unseren Kunden mehr Sicherheit in Entscheidungsprozessen zu geben.
PROJEKTMANAGEMENT
Wir begleiten Sie in allen Aspekten des Projektmanagements von der Projektdefinition, der Planung von Projekten, über den Aufbau und die Übernahme des Projekt Management Office bis zur Übergabe des Projektes in die Linienorganisation.
ANFORDERUNGS-MANAGEMENT
Unser Beratungssangebot unterstützt Sie in der Entwicklung von Methoden und Strategien für alle Wirkungsebenen des Anforderungsmanagements.
ENTWICKLUNG
Wir fokussieren unser Entwicklungstätigkeiten auf die Konzeption, Entwicklung und Administration von Berechtigungsverfahren im SAP-Umfeld.
QUALITÄTSSICHERUNG
Wir beraten sie gerne in allen Fragen der Qualitätssicherung im Umfeld von Projekten und Linientätigkeiten (Prozesse, Ergebnisse (auch Test) und die Anwendung von Methoden und Standards). Wir greifen dabei gerne auf etablierte Normen und Reifegradmodelle zurück.
Unsere Empfehlungen
Projektportfolio aufbauen
Projekte managen
Anforderungen managen
Standardlösungen einsetzen
Sich an Best Practices orientieren
Quick Wins anstreben
Agil vorgehen
Kompetenzen
CMMi, ITIL, ISO 9001, SW‐Lifecyclemodelle
Business Process Modellierung und Anforderungsmanagement
Business Cases, Entscheidungsvorlagen
Aufwands- und Kostenschätzmodelle
Projektdefinition /-Setup / management Office
SAP® Berechtigungswesen und Compliance
SAP® Basis
Projektbeispiele
Versicherungen: Vertragsdienste Kraftfahrt und Leben / Projektmanagement Office
IT Technologie: Standard Handelskasse Postunternehmen / Business Konzeption
Chemie: SAP® Berechtigungen Modulübergreifend / Konzeption, Implementierung, Roll-out
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